說起實兵對抗中的“紅軍”和“藍軍”，大家并不陌生，甚至是耳熟能詳。但談?wù)撈?“紅方”和“藍方”之外的“綠方”，估計有很多人會感到陌生。記者雖然不是第一次聽說“綠方”這個名詞，但和“綠方”第一次親密接觸，還是采訪生涯的第一次。
“綠方”雖然不是一個新概念，但業(yè)內(nèi)人士對此并沒有一個像“紅軍”和“藍軍”一樣比較清晰的界定；“綠方”是一個什么樣的團隊？就目前來說，也沒有一個可供參照的標(biāo)準編制。不過，這并不妨礙“綠方”團隊在實戰(zhàn)化訓(xùn)練中所進行的實踐，以及帶給我們的一些啟示和思考。
海軍某聯(lián)合訓(xùn)練基地組建的歷史并不長，他們在十多年的組訓(xùn)實踐中，不僅擔(dān)任組織和保障實兵對抗的工作，還在很大程度上扮演著“綠方”的角色。他們并沒有糾結(jié)于“綠方”的?“名分”，更注重于為實兵對抗提供一個盡可能貼近實戰(zhàn)的演兵環(huán)境。
請關(guān)注今日《解放軍報》的報道——
“綠方”：不可忽視的“第三種力量”
——海軍某聯(lián)合訓(xùn)練基地采訪見聞（下）
■解放軍報記者 范江懷 通訊員 吳永華
站在聯(lián)合訓(xùn)練基地的導(dǎo)調(diào)大廳，透過巨大的顯示屏，遠在百里甚至千里之外的大洋深處，一艘艘艦艇、一架架戰(zhàn)機、一條條潛艇輪番上演的潛艦機海上大戰(zhàn)，盡收眼底。
當(dāng)然，我們從屏幕上看到的并不是海軍實兵對抗的全部。在驚心動魄的對抗中，還有一種我們看不到的但能左右演練對抗進程和勝負的第三方力量——與紅藍雙方同場角逐的“綠方”。
多年來，聯(lián)合訓(xùn)練基地非常懂得取他人之長為己所用，創(chuàng)建“小核心、大外圍”的實兵對抗構(gòu)建模式。如果說，在掌握部隊實戰(zhàn)化訓(xùn)練核心需求的基礎(chǔ)上，借力科研院所和院?！八枷霂臁薄ⅰ爸悄覉F”的智力和技術(shù)優(yōu)勢，合力構(gòu)建更加貼近實戰(zhàn)的現(xiàn)代“藍軍”，積極為部隊?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)服務(wù)是開放式思維，那么構(gòu)建一個貼近現(xiàn)代戰(zhàn)爭的戰(zhàn)場環(huán)境，打造一支小規(guī)模的“綠方”團隊，便是聯(lián)合訓(xùn)練基地的又一個重要使命。
戰(zhàn)斗警報響起，基地靶標(biāo)保障大隊官兵緊急奔赴戰(zhàn)位。吳永華攝
設(shè)計現(xiàn)代戰(zhàn)爭
——培塑強健的“大腦”團隊
在訓(xùn)練基地辦公樓前有一塊巨石，上面鐫刻著七個金色的大字：從這里走向戰(zhàn)場。
誰從這里都可以走向戰(zhàn)場，關(guān)鍵是走向戰(zhàn)場后能不能打仗？回答是肯定的。一代代訓(xùn)練基地的官兵，都在為把基地建設(shè)成信息化條件下的“準戰(zhàn)場”、新型作戰(zhàn)力量的“淬火爐”、戰(zhàn)斗力提升的“加工廠”、實戰(zhàn)化演兵的“大舞臺”不懈地努力著。
模擬和復(fù)制一個“假想敵”，當(dāng)然不是一件容易的事，而是一個非常艱巨的任務(wù)。但是，要把實兵對抗練到極致，沒有一個貼近實戰(zhàn)的戰(zhàn)場環(huán)境，就很難使訓(xùn)練達到實戰(zhàn)的目的。也就是說，“淬火爐”能煉出好鋼也會淬出廢鐵，戰(zhàn)場環(huán)境構(gòu)設(shè)得不對，對抗的次數(shù)再多，也不能為贏得未來戰(zhàn)爭積累勝算。
基地司令員沈一兵，有一個比較強烈的憂患意識：基地必須為前來進行實兵對抗的部隊，提供一個貼近現(xiàn)代戰(zhàn)爭的戰(zhàn)場環(huán)境。如果在“這里”的戰(zhàn)場感知錯了，走向?qū)崙?zhàn)就要吃敗仗。
在一次實兵對抗的總結(jié)講評會上，擔(dān)任紅方指揮員的某支隊領(lǐng)導(dǎo)很是遺憾地說：“到基地參加演習(xí)，讓我們找到了自己的短板，了解了‘假想敵’的優(yōu)長，嘗到了信息化條件下先進訓(xùn)練系統(tǒng)的‘甜頭’，但還不是很過癮，主要是缺少對未來戰(zhàn)場的感知！”
臨時組建一支“藍軍”重要，構(gòu)建一個貼近實戰(zhàn)的環(huán)境更重要。能量機動理論的創(chuàng)始人約翰·伯伊德根據(jù)自己的實戰(zhàn)經(jīng)驗，總結(jié)出了“感知、判斷、決策、行動”的基本循環(huán)理論（稱之為OODA循環(huán)）。任何軍事行動中，感知是第一重要的，如果感知錯了，后面所有的戰(zhàn)斗行動都有可能會誤入歧途。
“如果受訓(xùn)部隊在我們這里不能感知未來戰(zhàn)場，那我們還怎么讓部隊信心百倍地‘從這里走向戰(zhàn)場’？！”基地黨委“一班人”深感肩上責(zé)任重大，不僅要加強“藍軍”的建設(shè)，還迫切需要一個強健的“綠方”“大腦”團隊。
三流的軍隊尾隨戰(zhàn)爭，二流的軍隊?wèi)?yīng)對戰(zhàn)爭，一流的軍隊設(shè)計戰(zhàn)爭。訓(xùn)練基地要給參訓(xùn)的部隊發(fā)出一個正確的感知信息，這實際上就涉及到了一個對戰(zhàn)爭進行頂層設(shè)計的問題。扮演“綠方”角色，實際上做的是演習(xí)的生態(tài)工作。訓(xùn)練基地存在的意義，就是為對抗雙方提供一個“明天的戰(zhàn)爭”的樣本和生態(tài)。
聯(lián)合訓(xùn)練基地政治委員胡天明清醒地認識到：有了設(shè)計戰(zhàn)爭的理念，還得有設(shè)計戰(zhàn)爭的團隊。這些年，訓(xùn)練基地為了培養(yǎng)設(shè)計戰(zhàn)場的“小核心”團隊，費了不少心，使了不少力。除了“請進來送出去”外，善用“外腦”為我所用也是很重要的一招。多渠道磨礪，全方位培養(yǎng)，基地終于涌現(xiàn)出了被譽為“海戰(zhàn)導(dǎo)調(diào)師”的導(dǎo)調(diào)評估中心負責(zé)人劉校然、享譽全海軍的“演習(xí)導(dǎo)播專家”馮剛高級工程師等一批頂用人才。
基地領(lǐng)導(dǎo)常常拿著一本本厚厚的外文資料，與演習(xí)設(shè)計團隊商量交流如何構(gòu)建現(xiàn)代戰(zhàn)爭環(huán)境。每年那些院校的專家教授們，都會給基地帶來最新的現(xiàn)代戰(zhàn)爭研究成果和最新的戰(zhàn)法和理念，基地也希望有更多的水面艦艇艦長、潛艇艇長、航空兵飛行員等兵種的人才，都加入到“綠方”的設(shè)計團隊中來，使基地的戰(zhàn)場環(huán)境構(gòu)建更加貼近未來戰(zhàn)爭的需要。
