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基層帶兵人,戰(zhàn)士的心事要懂不要“猜”

來源:中國軍網(wǎng)綜合作者:曾濤責(zé)任編輯:楊帆
2018-01-25 11:26

談心很多時候是無關(guān)形式的。面對戰(zhàn)士,一句暖心的話、一次有力的握手、一個關(guān)愛的舉動,都可能形成有效的心弦撥動、有益的思想觸動。帶兵人應(yīng)該走到戰(zhàn)士中間,在摸爬滾打、朝夕相處中,培養(yǎng)知兵愛兵的真摯感情;應(yīng)該把官兵的冷暖疾苦掛在心上,常講“心”話、多解“兵”憂。只要始終把關(guān)心人、愛護(hù)人作為談心活動的根本出發(fā)點和落腳點,以真心對真心、以真情換真情,就一定能直抵戰(zhàn)士的心坎。請關(guān)注今日出版的《解放軍報》的詳細(xì)報道——

帶兵有感情,談心才走心。前不久的考核中,上等兵孫廣峰(左)成績不理想,有些心情沮喪,訓(xùn)練間隙,班長張懷念給他講起自己的成長經(jīng)歷,幫他重拾信心。陳拓 攝

今天,我們就“談心”談?wù)勑?/strong>

—對話第72集團(tuán)軍3名連隊指導(dǎo)員和他們帶的兵

■解放軍報特約記者 曾濤

對于自己在戰(zhàn)士中的親和力,魏志雄一向信心滿滿。這個在排長、副指導(dǎo)員、連長崗位上都干過的基層軍官,很擅長與戰(zhàn)士打成一片。然而,在連隊重組后就任指導(dǎo)員,魏志雄卻遭遇了一場“信任危機(jī)”。

“脖子以下”改革展開,20多名戰(zhàn)士從外單位分流到魏志雄的連隊。為摸清新轉(zhuǎn)隸戰(zhàn)士的思想底數(shù),魏志雄熟記“知兵卡”、逐一促膝談心,最后還加了他們的微信。他和連隊的很多戰(zhàn)士都是微信好友,經(jīng)常在“朋友圈”里相互留言點贊。他將這視作與戰(zhàn)士溝通交流的新橋梁,卻不料很多新轉(zhuǎn)隸戰(zhàn)士在“朋友圈”直接將其拒之門外。

“婆婆嘴”遭遇了“屏蔽門”,魏志雄心有不甘:“今天,要打開一個戰(zhàn)士的心扉,真挺不容易!”

有此感受的不止魏志雄。面對新時代士兵,不少帶兵人都感嘆:今天的兵越來越不愿跟你交心了!

與此同時,有越來越多的帶兵人承認(rèn),走進(jìn)兵心是當(dāng)前最緊要的思想工作課題。改革調(diào)整后,許多單位或轉(zhuǎn)隸移防、或新建重組、或被賦予新使命任務(wù),部隊建設(shè)發(fā)展進(jìn)入“換擋期”。面對觀念理念、運行模式等方方面面的轉(zhuǎn)型,官兵思想也進(jìn)入了“活躍期”,“越是變革重塑,越需要思想凝聚,越是充滿挑戰(zhàn),越需要精神支撐”。

談心交心是我軍經(jīng)常性思想工作的重要“法寶”。當(dāng)老傳統(tǒng)遇上新時代,如何創(chuàng)新開展談心交心,做好“凝神聚氣、打通經(jīng)脈、活血化瘀”的經(jīng)常性思想工作?雖然身處不同旅、不同的連隊,擔(dān)任連隊主官時間有長有短,指導(dǎo)員杜金輝、嚴(yán)明和魏志雄一樣,都在孜孜求解。

今天,我們對話第72集團(tuán)軍3名基層帶兵人和他們帶的兵,一起聊聊關(guān)于談心的那些“心事”。

“鍵對鍵”暢所欲言、“面對面”金口難開……面對新時代士兵,帶兵人有苦惱——

戰(zhàn)友,為什么總難打開你的心門

“世上最遙遠(yuǎn)的距離不是天涯海角,而是我站在你面前,你卻在玩手機(jī)。”這句網(wǎng)絡(luò)俚語,杜金輝感受深刻。

2017年9月,杜金輝上任第72集團(tuán)軍某旅警衛(wèi)勤務(wù)連指導(dǎo)員。利用周末和節(jié)假日,他找全連戰(zhàn)士挨個談心,可幾次走進(jìn)班排宿舍,看到大家都在埋頭玩手機(jī),他欲言又止。

“我也曾是個‘低頭族’,那塊小小的屏幕裝著整個世界,也隔離著個人和現(xiàn)實世界。”杜金輝自己走上帶兵人崗位后,這種感受更強(qiáng)烈。現(xiàn)在的戰(zhàn)士網(wǎng)齡比兵齡長、上網(wǎng)比入伍早,“習(xí)慣在虛擬世界里匿名交流的他們,似乎缺少面對面談心的熱情?!?/p>

某旅“海上練兵模范連”指導(dǎo)員魏志雄也有類似遭遇。一次,他與一名性格內(nèi)向的戰(zhàn)士談心,自己說得口干舌燥,對方卻始終“嗯”“啊”作答。誰知,沒過多久,這名戰(zhàn)士卻發(fā)了一段長長的文字,在微信“朋友圈”吐露心聲。

“鍵對鍵”暢所欲言、“面對面”金口難開的背后是兵情之變。

“以前,戰(zhàn)士有事沒事都喜歡跟干部骨干嘮嘮嗑,說說笑笑中一些思想扣子就解開了。”某旅指揮通信連指導(dǎo)員嚴(yán)明感嘆,現(xiàn)在的兵很少主動跟你交心。

某旅一次問卷調(diào)查顯示,75%的戰(zhàn)士表示不會主動向干部骨干匯報思想,68%的人表示當(dāng)自己被找到談心時,會覺得不自然。

為什么曾經(jīng)無話不說,現(xiàn)在卻無啥可說?

“現(xiàn)在的戰(zhàn)士來自單親家庭、重組家庭的相對以往有所增多,他們大多內(nèi)心敏感、自尊心強(qiáng)?!眹?yán)明分析說,他們自帶“保護(hù)模式”,輕易不愿透露真實想法。

魏志雄認(rèn)為,隨著兵員成分變化,帶兵人與兵之間學(xué)歷、經(jīng)歷、年齡等方面出現(xiàn)倒掛,導(dǎo)致信任感削弱,也是一些戰(zhàn)士不愿交心的原因。另外,新生代戰(zhàn)士興趣愛好廣泛,社會經(jīng)歷豐富,他們以興趣、經(jīng)歷、地域等結(jié)成的“圈子”,也客觀上對基層帶兵人融入官兵形成了阻隔。

采訪中,一些士官骨干還談到,“網(wǎng)生代”的戰(zhàn)士隱私意識強(qiáng),經(jīng)常是“玩得親密無間,卻談得遮遮掩掩”。

對于這些,嚴(yán)明所在某炮兵旅的政委王守倫有自己的看法:“很多問題都是這個時代在軍營的投影,不過,時代是沒有問題的,問題只在于我們的工作能否跟上時代的需求?!?/p>

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