
腳下粘有多少泥土,心中就會沉淀多少真情?;鶎硬筷犑侨抗ぷ鞯幕A(chǔ),也是做決策的出發(fā)點和落腳點。前不久,經(jīng)中央軍委批準,軍委機關(guān)70名局處領(lǐng)導和參謀人員,分赴各軍兵種和武警部隊駐邊遠艱苦地區(qū)改革轉(zhuǎn)隸的基層單位當兵蹲連,融入官兵了解實情,深入一線指導幫帶,撰寫了一批有思想、見問題、有辣味的心得體會。解放軍報從今天起開設“當兵蹲連體會”專欄,分享他們當兵蹲連期間的體會。請關(guān)注今日出版的《解放軍報》的詳細報道——

真蹲下去才能真懂基層
■軍委紀委政治工作局正師職干事 夏國東
到武警某部偵察中隊當兵蹲連前,雖然我做了充分的思想準備,但還是有許多超出預期的感受和體驗。
部隊官兵的辛苦程度和堅忍不拔,是坐在辦公室里的我們沒法想象的。支隊有三個90%:90%的已婚官兵兩地分居,90%的干部調(diào)級慢,90%的營連主官晉升空間有限。我所在的偵察中隊,每天體能訓練都要跑一萬米,34歲的中隊長、曾經(jīng)的武警部隊“超級戰(zhàn)士”始終跑在隊伍前面,同樣34歲的指導員跟在后面不停大聲督導,不讓一名戰(zhàn)士掉隊。官兵們常說的一句話是,再苦再難也要扛。
改革后部隊各項制度機制正在抓緊建立完善,但目前人少事多的矛盾很突出。戰(zhàn)時的體制,平時怎樣干?小機關(guān)大部隊的新編制,如何減少“五多”現(xiàn)象?支隊參謀長告訴我,抓工作,搞建設,不怕標準高任務重,就怕亂指揮瞎折騰。官兵們掏心窩子的話讓我切實感到,機關(guān)干部到部隊應言宜慢、心宜善,對非作戰(zhàn)問題要少一些無謂的指手畫腳,一竿子捅到底的檢查也要少搞。
基層干部面臨的各種問題,真要解決起來也不難,但難的是糾治形式主義,難的是讓大家有存在感、有價值感。我們抓部隊風氣建設,應深入研究治本問題,研究官兵深層次的滿意度獲得感的轉(zhuǎn)移,回應官兵精神層面訴求,正風還要暖心。前幾天,支隊領(lǐng)導發(fā)微信告訴我,糾治官僚主義、形式主義的52個問題清單打得準,是凝聚兵心士氣的良方妙單,但關(guān)鍵要以上率下、真抓實糾。
我在蹲連期間了解到,有些戰(zhàn)士選晉士官的意愿不太強,獲得感缺乏是一個重要原因。我所在的班有2名大學生士兵,今年服役已滿2年,都表示要退役回校讀書,認為在部隊雖然收獲大,生活規(guī)律了,身體強壯了,顧念親情友情了,責任感也強了,但總覺得有一種無形的“知識恐慌”。戰(zhàn)士的獲得感,深層次還是來源于能力提升的自我感知。我想我們既要突出抓好軍事素質(zhì)、政治素質(zhì)的提高,也要關(guān)注戰(zhàn)士們成長成才的更多需求,確實讓他們的內(nèi)心感到充實。
基層官兵都非??蓯?,執(zhí)行命令也很堅決,但我總感到有些官兵唯唯諾諾多了些,自信擔當少了點。這個問題表現(xiàn)在基層,根子其實在領(lǐng)導機關(guān),是僵化的教育管理方式的映射。打仗,一群畏首畏尾的軍人怎能取得戰(zhàn)爭的勝利!帶兵要帶氣,我們要堅持用紀律管住個性,同時要善于按打仗的要求塑造個性、提升個性,不能抹殺個性,不能培養(yǎng)出一個模子倒出來的“塑料花”。要堅持一切以能打勝仗為標尺,以忠誠為內(nèi)核,尊重個性、鼓勵創(chuàng)造、包容差錯,激勵和引導人人爭當打贏的實干家,激發(fā)形成蓬勃昂揚的基層活力。