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大興識才愛才敬才用才之風(fēng):容得下人方能用得好人

來源:中國軍網(wǎng)-解放軍報作者:陳正山責(zé)任編輯:王韻
2021-09-14 06:13

容得下人方能用得好人

——大興識才愛才敬才用才之風(fēng)系列談⑦

■陳正山

據(jù)《史記》記載,漢高祖劉邦分析自己得天下的原因時說:“夫運(yùn)籌策帷帳之中,決勝于千里之外,吾不如子房。鎮(zhèn)國家,撫百姓,給饋餉,不絕糧道,吾不如蕭何。連百萬之軍,戰(zhàn)必勝,攻必取,吾不如韓信?!彼J(rèn)為項羽失天下的原因是“有一范增而不能用”。由此可見,容得下人、用得好人、留得住人是多么重要。

容才之量,對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說,是一種氣度和修養(yǎng)。齊桓公能夠不計管仲的“一箭之仇”,曹操能夠?qū)捤£惲盏摹安菹戳R”,唐太宗能夠容忍魏征的“犯顏直諫”,既成就了一番大業(yè),也留下了君明臣賢的佳話?!按蠖悄苋荩萏煜码y容之事。”在人才問題上,領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有容天下難容之“士”的胸襟和雅量。

容人之長,敢用比自己強(qiáng)的人,是一種格局和修養(yǎng)。領(lǐng)導(dǎo)干部如果賞識人才、包容人才、成就人才,就能構(gòu)建起“強(qiáng)將手下無弱兵”的人才格局,事業(yè)也將蒸蒸日上。相反,如果怕優(yōu)秀的人搶風(fēng)頭,怕拔尖的人不服管,疏士而不用,最終損害的必將是事業(yè)全局。著名的“奧格爾維定律”說的就是這個道理:“每個人都雇用比我們自己更強(qiáng)的人,我們就能成為巨人公司;如果你所用的人都比你差,那么他們就只能做出比你更差的事情?!?/p>

容人之短,不求全責(zé)備,是一種胸懷和清醒。任何一個人,都是優(yōu)點與缺點同在、長處與短處共存。各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部在選人用人時,應(yīng)注意看本質(zhì)、看主流、看發(fā)展,準(zhǔn)確無誤地識別人才、滿懷真情地愛惜人才、客觀公正地評價人才,而不能求全責(zé)備、因瑕掩瑜、責(zé)短舍長。正如魯迅先生所說:“倘要完全的書,天下可讀的書怕要絕無;倘要完全的人,天下配活的人也就有限?!?/p>

容人之過,“不以一眚掩大德”,是一種擔(dān)當(dāng)和智慧。人非圣賢,孰能無過。過而能改,善莫大焉。干事創(chuàng)業(yè)總是有風(fēng)險的,各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)樹立容錯理念,建立容錯機(jī)制,為人才提供總結(jié)教訓(xùn)、重整旗鼓的機(jī)會,營造允許試錯的氛圍。但是,容錯不能容貪,容錯不能容罪,應(yīng)通過完善先行先試、糾偏改錯等一系列容錯機(jī)制,鼓勵人才放開手腳干事、甩開膀子創(chuàng)業(yè)。

(作者單位:新疆喀什軍分區(qū))

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