改革開放40年來，我國民營企業(yè)通過引進、吸收、轉化和自主研發(fā)，積累了大量的先進技術和產品，已經成為國民經濟建設的主力軍和國防軍隊建設的生力軍。截至2017年底，在全國2726萬多家民營企業(yè)中，已經有近萬家民營企業(yè)走進國防軍工和軍隊建設及保障行列，數千家民營企業(yè)深度參與武器裝備科研、生產、維修和技術服務。

令人遺憾的是，“民參軍”和“軍轉民”速度依然緩慢，深度更為不足。在局部地區(qū)和一定時間內，甚至有速度減慢或停滯觀望的現象存在。

“民參軍”的大門已經全面打開，“軍轉民”的藩籬基本拆除，軍民融合為什么還會出現上述現象呢？

是軍工特點和市場規(guī)律的特殊性使然。武器裝備作為軍工輸出的特殊商品，具有壟斷生產、定向銷售、技術復雜、研制難度大、質量標準高等固有屬性，這決定了軍工市場的體量相對小、計劃控制嚴、需求變化大、采購周期長、利潤回報慢等諸多特點。民營企業(yè)長期遠離軍工環(huán)境，基礎相對薄弱，產品相對單一，加之管理相對松散，缺乏競爭經驗，面對強大對手難免盲人摸象，舉步維艱。

當務之急，是在五個方面下足功夫。

保持清醒頭腦，要有國家利益高于一切的報國情懷和奉獻精神?！懊駞④姟辈皇欠趾榉潘~龍混雜，簡化程序不是降低標準隨便出入，競爭擇優(yōu)不是保護壟斷照顧關系，公平公正不是平均主義吃大鍋飯。從深度融合來看，以強補弱不是國退民進，強強聯合不是異類雜拼，創(chuàng)新發(fā)展不是標新立異，集群做大不是增肥促胖，商機無限不是天上掉餡餅。

找準正確定位，要有敏銳的形勢洞察能力。吃透相關法規(guī)標準制度，尤其是那些操作實施性強的國家、軍隊和行業(yè)政策、法規(guī)制度及其技術與管理標準；吃透軍工特點需求，包括軍品特點、軍工企業(yè)特點、軍品采購管理特點以及軍工創(chuàng)新和武器裝備建設發(fā)展需求；吃透軍品市場規(guī)律，了解掌握軍品市場體量更小、通道更窄、標準更高、勝出更難等客觀規(guī)律；吃透自身能力，特別是中小微民營企業(yè)基礎偏薄、資源偏弱、管理松散、適應性差、穩(wěn)定性差等不足。

發(fā)揚工匠精神，要有一流的核心競爭能力。正確獲取并始終保持合格的參軍資質，包括許可證、保密證、體系資格證等。一流的綜合實力包括一流的人才、一流的技術、一流的產品、一流的設備設施。獨特的看家本領體現在人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特，技高一籌、質精一等。

聚合超常能力，要有良好的誠信履約能力。以用戶為中心，務求義利共贏。從小器件、小項目、小利潤做起，善于做別人做不了的事、做別人做剩下的事、做別人不愿做的事。誠信履約保持良好的優(yōu)質供應商形象，用零缺陷的產品、零故障的質量、零等待的服務保信譽，不僅要甘于做小件、小單、小利，而且要堅韌不拔，能干、能忍、能擔當。

保持穩(wěn)健步伐，要有扎實的持續(xù)創(chuàng)新能力。創(chuàng)新是企業(yè)生存的內核動力，也是企業(yè)發(fā)展的不竭源泉。創(chuàng)新是基于提升質量、縮短周期、降低成本的攻關與實踐。培養(yǎng)持續(xù)的創(chuàng)新能力，只有專于質量、精于管理、固于文化，方能終有所獲，進而受益良多，獲利豐厚。

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