“祖國在我心中、家鄉(xiāng)在我夢中、鋼槍在我手中，我們一定像格?；ㄒ粯釉谘┯蜻呞铮錾袷恋氖刈o者?！背跸臅r節(jié)，北京市某民兵訓練基地被“綠色迷彩”裝點一新，西城區(qū)委主要領(lǐng)導同“城連共建”單位一線官兵視頻連線，與轄區(qū)全體基干民兵共同見證巍巍雪山下的赤膽忠心，這是西城區(qū)舉辦“軍事日”活動暨民兵點驗儀式現(xiàn)場的一幕。
近年來，北京市西城區(qū)堅持以“紅墻先鋒”新作為、“首善之首”高標準管武興武強武，突出關(guān)鍵少數(shù)強認識，扭住基本隊伍搞建設(shè)，濃厚擁軍氛圍聚合力，黨管武裝和民兵整組、兵員征集等多項工作持續(xù)走在全市前列，連續(xù)10次被命名為“全國雙擁模范城”。
西城區(qū)人武部組織民兵分隊進行隊列訓練。
西城區(qū)人武部組織民兵到紅色場館參觀見學。
西城區(qū)人武部組織召開民兵基地化輪訓總結(jié)大會。
“第一書記要扛起第一責任”
北京市西城區(qū)作為首都功能核心區(qū)之一，是黨、國家和軍隊的不少首腦機關(guān)所在地。作為離“紅墻”最近的地方，西城區(qū)黨員干部和群眾自覺抬高政治站位、強化責任擔當、提升思想境界、端正價值追求，逐步形成以“絕對忠誠、責任擔當、首善標準”為內(nèi)涵的“紅墻意識”。長期以來，西城區(qū)歷屆領(lǐng)導班子立足“紅墻意識”發(fā)源地和“首善標準”踐行者的特殊定位，抓經(jīng)濟不忘強武裝、謀發(fā)展不忘興武裝，積極推動黨管武裝工作創(chuàng)新發(fā)展、落地見效。
“第一書記要扛起第一責任?！苯衲昴瓿?，在西城區(qū)人武部召開的黨委全會暨黨管武裝工作會議上，區(qū)委主要領(lǐng)導在聽取金融街街道等單位黨（工）委書記抓武裝工作述職后語重心長地說。為助力黨管武裝“第一責任人”跑步進入戰(zhàn)位，該區(qū)嚴抓基層武裝部政治教導員任命、崗前培訓等制度落實，定期組織黨管武裝形勢分析、黨管武裝工作述職、國防動員先進個人評選等活動，定期對黨（工）委書記真抓真管黨管武裝工作情況進行考評，定期組織黨（工）委書記到潛力調(diào)查、兵員征集工作一線專題調(diào)研、破解難題，推動形成“依法管武裝、規(guī)范抓建設(shè)、合力謀發(fā)展”的良好局面，使“第一書記”自覺挑起經(jīng)濟建設(shè)與武裝工作“兩副擔子”。
近年來，該區(qū)緊跟深化民兵調(diào)整改革步伐，第一書記帶頭抓細潛力調(diào)查、抓實民兵整組、抓嚴戰(zhàn)備訓練，今年先后組織數(shù)百名民兵參加基地化輪訓、與駐軍部隊掛鉤聯(lián)訓等，同時安排數(shù)百名民兵擔負全國“兩會”、“一帶一路”國際合作高峰論壇等安保執(zhí)勤任務(wù)，黨管武裝工作成效在訓練和任務(wù)一線充分彰顯。
書記親自抓武裝，征兵工作不再難。西城區(qū)人武部領(lǐng)導介紹，2022年以來，該區(qū)通過入戶動員、分類宣講、優(yōu)化政策、提高待遇、濃厚氛圍等方法手段，每年都高標準完成兩季兵員征集任務(wù)，兵役登記率達到100%，北京籍兵員和大學畢業(yè)生征集比例逐年提高?！斑@成績離不開區(qū)委、街道黨（工）委兩級書記主動擔起‘第一責任’，‘第一書記’一線‘掛帥’分析形勢、一線督導、破題解難?！蔽鞒菂^(qū)征兵辦領(lǐng)導深有體會地說。
抓武裝不僅要懂武裝，還需要精武裝。近年來，西城區(qū)結(jié)合現(xiàn)場辦公、過軍事日、民兵整組、集結(jié)點驗等時機，精心組織軍事技能培訓、革命傳統(tǒng)教育及政策法規(guī)學習，有效提升了黨政領(lǐng)導干部的興武能力、強武素養(yǎng)和抓武成效，僅2023年在北京市黨管武裝工作評比中該區(qū)就有4項指標位居全市第一、3項指標位居全市第二。
西城區(qū)組織民兵進行集中點驗。
西城區(qū)組織“中小學校國防教育進軍營”活動啟動儀式。
“基本隊伍要具備過硬本領(lǐng)”
九層之臺，起于累土。專武干部是基層武裝工作的直接組織者和具體實施者，而建強基層專武干部隊伍既是強武興武的重要基礎(chǔ)，也是援戰(zhàn)保戰(zhàn)的重要支撐。近年來，西城區(qū)在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，堅持把抓實建強專武干部隊伍突出出來，積極探索建立專武干部選拔、培養(yǎng)、使用工作機制，抬高選拔門檻、嚴實培養(yǎng)幫帶、堅持優(yōu)勝劣汰，把想干的選出來、會干的推上去、能干的使用好，有效激發(fā)了廣大專武干部隊伍管武興武動力活力。日前，該區(qū)對10名街道黨（工）委書記兼任政治教導員進行了重新任命、調(diào)整配備了8個街道的武裝部部長，并為每個街道編配了3名以上專武干部，使一大批懂武裝、愛武裝的優(yōu)秀人才充實到基層武裝工作崗位。
“務(wù)主業(yè)有前途、能干事受重用。王書廣的事例激發(fā)了我們專武干部干事創(chuàng)業(yè)的激情，大家現(xiàn)在干工作充滿動力、干勁十足！”基層專武干部口中的王書廣原為廣安門外街道武裝部部長，由于他在各項工作中表現(xiàn)突出，先后被提升為街道辦副主任、街道辦主任、區(qū)城管執(zhí)法局局長，后又任區(qū)退役軍人事務(wù)局局長。王書廣受到重用并非個例，近年該區(qū)先后已有多名專武干部因工作實績突出得到提拔重用。
“基本隊伍要具備過硬本領(lǐng)?！狈丛搮^(qū)人武部民兵整組工作總結(jié)發(fā)現(xiàn)，他們持續(xù)深化“為需而建、精準對接”的編兵模式，積極加大向新型企業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)及科研機構(gòu)編兵力度，下大氣力克服“編、建、用”脫鉤問題和“紙上談兵”現(xiàn)象。去年，他們高標準完成轄區(qū)基干民兵分隊和普通民兵分隊整組任務(wù)，尤其新型力量編建比例得以大幅提高。
“想給人一碗水，自己要有一桶水?！睘殄N煉提升民兵干部骨干的能力素質(zhì)，西城區(qū)不斷創(chuàng)新組訓模式，積極搭建崗位歷練、任務(wù)淬煉、實戰(zhàn)錘煉的路徑平臺，組織系統(tǒng)學習掌握軍政知識、裝備操作技能和軍事指揮及突發(fā)情況處置等流程，幫助干部骨干熟悉崗位職責、提升素質(zhì)本領(lǐng)。同時，他們結(jié)合年度大項工作和戰(zhàn)備訓練任務(wù)，注重加強以干代訓、以訓強能實踐鍛煉，通過組織各民兵分隊輪流戰(zhàn)備值班、組織實戰(zhàn)演練、執(zhí)行應(yīng)戰(zhàn)應(yīng)急任務(wù)和配屬保障部隊聯(lián)訓等，全面培養(yǎng)民兵骨干組織指揮和應(yīng)戰(zhàn)應(yīng)急能力。
訓練環(huán)境真了、氛圍濃了，民兵才更容易進入戰(zhàn)斗角色、提升備戰(zhàn)質(zhì)效。前不久，西城區(qū)以暴雨橙色預(yù)警為背景，臨機組織民兵防汛抗洪演練，在不同演練場設(shè)置調(diào)度與響應(yīng)、工地滑坡以及特殊時段地段人員疏散轉(zhuǎn)移、地下通道倒灌搶險等多個課目，均高標準完成演練任務(wù)。
“擁軍優(yōu)屬要真正落地落實”
“紅墻畔，柳蔭街，真情無限；軍民誼，魚水連，代代相傳……”這首傳唱已久的現(xiàn)代京劇唱段《西城雙擁頌》，如今又添動人新篇章。近年來，西城區(qū)始終樹牢軍地“一盤棋”思想，積極弘揚擁軍優(yōu)屬光榮傳統(tǒng)，大力踐行“紅墻意識”、“柳蔭精神”，推動雙擁工作落地見效、創(chuàng)新發(fā)展。
“擁軍優(yōu)屬要真正落地落實”。該區(qū)始終堅持把雙擁工作納入經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃，成立雙擁工作領(lǐng)導小組，建立常委聯(lián)系部隊機制，區(qū)屬15個街道、208個社區(qū)與駐軍各部隊建立共建關(guān)系，形成“上下一條線、縱橫連成片、事事有人抓、件件有人管”的雙擁組織網(wǎng)絡(luò)體系，實現(xiàn)了區(qū)、街道、社區(qū)雙擁機構(gòu)全覆蓋。
心系邊防情深誼濃，跨越千里雙向奔赴。去年8月，西城區(qū)委主要領(lǐng)導帶領(lǐng)黨政代表團一行來到新疆軍區(qū)某邊防連哨所，代表西城區(qū)人民看望慰問邊防官兵，并帶去了一份特殊的禮物——北京奧運會開幕15周年紀念日當天在天安門廣場升起的那面五星紅旗。作為西城區(qū)“城連共建”的結(jié)對連隊，去年下半年，西城區(qū)雙擁辦還邀請該邊防連官兵代表分批次來京參觀，開展學研交流活動，進一步增進了軍民魚水深情。
前方打勝仗，后方有保障。西城區(qū)委組織部和區(qū)教委、民政局、退役軍人事務(wù)局等多個部門想方設(shè)法為官兵拓寬“后路”、鞏固“后院”、扶持“后代”，協(xié)力幫助解決干部轉(zhuǎn)業(yè)、士兵退役、隨軍家屬安置和子女教育等現(xiàn)實問題，建立上下聯(lián)動、部門協(xié)調(diào)、社會參與的落實機制，形成了一整套約束、協(xié)調(diào)與激勵的措施辦法。僅2023年，該區(qū)就為62名立功受獎軍人家庭送喜報并頒發(fā)獎勵金11.5萬元，為44名軍屬辦理隨軍申請，接收安置隨軍家屬5名，解決駐軍部隊804名軍人子女入學問題且進入優(yōu)質(zhì)學校比例達100%……
在西城區(qū)各個街道和社區(qū)，區(qū)域雙擁特色品牌建設(shè)也是雙擁工作的一大亮點。截至目前，全區(qū)擁軍品牌已從2020年的28個發(fā)展至37個，逐步形成了“一街（道）一品（牌）一典（型）”的嶄新格局。
（本文圖片由作者提供）