讓新型作戰(zhàn)力量人才脫穎而出

■魏 瑋

新型作戰(zhàn)力量人才，是戰(zhàn)斗力新的增長極，是奪取勝利的“臺柱子”。習主席在中央軍委人才工作會議上要求，抓好聯合作戰(zhàn)指揮人才、新型作戰(zhàn)力量人才、高層次科技創(chuàng)新人才、高水平戰(zhàn)略管理人才培養(yǎng)使用。這既是打好人才攻堅仗、主動仗的動員令，也為新型作戰(zhàn)力量人才的培養(yǎng)指明了方向，提供了遵循。

善戰(zhàn)者，求之于勢。新型作戰(zhàn)力量代表著軍事技術和作戰(zhàn)方式的發(fā)展趨勢，往往是一個時代軍事發(fā)展的風向標。歷史上每一次軍事變革，都發(fā)軔于新型作戰(zhàn)力量。納卡沖突中，阿塞拜疆一改以往戰(zhàn)爭中重點運用坦克、火炮等重型裝備的作戰(zhàn)模式，改用無人機這一新型作戰(zhàn)力量對亞美尼亞實施精準打擊，取得重大戰(zhàn)果，就是有力的佐證?，F在，世界新軍事革命迅猛發(fā)展，戰(zhàn)爭制勝觀念、制勝要素、制勝方式發(fā)生重大變化，新型作戰(zhàn)力量日益成為取得軍事競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略高點。誰能在新型作戰(zhàn)力量發(fā)展上領先一步，誰就能贏得制勝先機。

“決勝于未戰(zhàn)，決勝于人才。”人才是新質戰(zhàn)斗力中最積極、最活躍的因素。新型作戰(zhàn)力量的投入使用，對相應的人才培養(yǎng)工作提出了更高的要求。再先進的裝備，如果沒有素質過硬的人才來駕馭和運用，就不可能形成非對稱優(yōu)勢，也不可能生成新質戰(zhàn)斗力。人才準備是最艱巨的準備。機械化時代的人才與信息化向智能化時代邁進的人才，在能力結構需求側上雖然有共性基礎，但已經發(fā)生了本質變化。只有緊扣“新型”發(fā)力、聚焦打仗用勁，采取超常舉措讓人才拔節(jié)成長，才能讓更多新型作戰(zhàn)力量人才脫穎而出。

新型作戰(zhàn)力量不少專業(yè)具有新、特、小等特點，其發(fā)展對人才的需求迅猛增長。若仍照搬過去的人才培養(yǎng)模式，人才缺口就會越來越大，“短板效應”就會越來越明顯。比如，在人才培養(yǎng)上，由于懂新型作戰(zhàn)的“師傅”少，按照傳統(tǒng)的“師傅帶徒弟”培養(yǎng)模式，就會難以為繼；在提高實踐能力上，過去學習新裝備主要靠消耗摩托小時，鉆研新戰(zhàn)法主要靠總結經驗，現在必須運用科技手段，推廣模擬訓練，開展兵棋推演、網絡對抗等。當前，很多工作崗位的技術加速迭代，要求人才必須一刻不停地掌握新技術、學習新知識。

“十年樹木，百年樹人。”人才的成長非一朝一夕之事，但人才的培養(yǎng)必須只爭朝夕。對于新型作戰(zhàn)力量人才，各級應超前預置，堅持把能打仗、打勝仗作為人才工作出發(fā)點和落腳點，強化需求牽引、優(yōu)化培養(yǎng)模式，打通人才教育、孵化、歷練、選拔、認定和獎懲等鏈路，營造多出快出人才的良好環(huán)境。堅持人才培養(yǎng)使用同軍事斗爭需要精準對接，讓更多新型作戰(zhàn)力量人才從作戰(zhàn)實驗室、網絡空間靶場中孵化出來，從仿真訓練、虛擬對抗中鍛煉出來，從數據開發(fā)、算法博弈中成長起來。

（作者單位：96863部隊）