第80集團軍某旅某連注重加強激發(fā)新兵主觀能動性——

強化打仗思想 促進快速成長

■黃玉葉

“發(fā)現(xiàn)目標(biāo)！”寂靜的深山密林中，列兵鄧廣哲眼睛密切注視著前方。經(jīng)過抵近偵察，他終于發(fā)現(xiàn)“敵”前沿指揮所，隨即將坐標(biāo)方位回傳。

這是前段時間發(fā)生在第80集團軍某旅偵察對抗訓(xùn)練中的一幕，某連入伍不到5個月的新兵鄧廣哲順利完成組織交給的任務(wù)。

事后復(fù)盤，該連指導(dǎo)員張皓翔肯定了官兵們的表現(xiàn)，重點表揚了鄧廣哲等幾名新兵。

筆者了解到，從下連開始，鄧廣哲就展現(xiàn)出較好的軍事和心理素質(zhì)。去年底，上級組織跨晝夜實兵偵察訓(xùn)練。考慮到此次訓(xùn)練在復(fù)雜陌生地域展開，安全風(fēng)險相對較高，張皓翔在部署任務(wù)時，起初打算把新兵安排在后方學(xué)習(xí)觀摩。但思來想去，他認(rèn)為這是一次難得的鍛煉機會，便與連長商議，決定適當(dāng)調(diào)整偵察小組人員構(gòu)成，將新兵編入其中，通過以老帶新的方式，幫助他們增長見識。

訓(xùn)練展開當(dāng)天，天氣驟變，張皓翔立即組織安全風(fēng)險評估、開展安全教育，對新兵反復(fù)叮囑，要求他們遇到問題，及時向干部骨干匯報，生怕他們因缺少經(jīng)驗發(fā)生意外。

剛開始時，一切都進行得很順利。然而，在第2次偵察行動中，鄧廣哲所在的小組報告：隊伍遭“敵人”發(fā)現(xiàn)和反擊，在疏散轉(zhuǎn)移過程中，鄧廣哲不見了蹤影！

天黑林密，張皓翔心急如焚，立即組織人員尋找鄧廣哲。就在大家苦尋無果、不知所措之時，鄧廣哲突然現(xiàn)身，還帶回了關(guān)鍵“敵情”信息，這讓虛驚一場的戰(zhàn)友對他刮目相看。

原來，鄧廣哲發(fā)現(xiàn)自己掉隊后，并沒有害怕和驚慌，而是躲藏起來冷靜回想各種方法預(yù)案和應(yīng)急措施，很快有了對策。

他掏出指北針和地圖，確定好方向和路線，在黑暗中摸索行進，最終找到了“大本營”，還沿途記下了幾個“敵”哨所的坐標(biāo)。

“沒想到，這次新兵給我們老兵上了一課”“鄧廣哲好樣的，這要是我，別說偵察‘?dāng)城椤?，能安全返回就不錯了”“現(xiàn)在的新兵不容小覷，第一次參加這樣的訓(xùn)練就表現(xiàn)不俗，未來可期”……

聽著大家的議論，張皓翔陷入了沉思，對如何帶兵有了新的思考——

現(xiàn)在的新兵，具有文化水平高、經(jīng)歷豐富、思維活躍等特點，但對部隊訓(xùn)練生活有一個適應(yīng)期，也正因如此，不少帶兵人對他們?nèi)狈?yīng)有的信任，總覺得他們不夠成熟，需要事無巨細手把手地教。這些舉動，看似是關(guān)心，實則不放心，無形中限制了新兵的成長。

以鄧廣哲為例，他入伍前當(dāng)過消防員，體能素質(zhì)在新兵里名列前茅，是營連干部重點關(guān)注的好苗子。可下連后，遇到一些重要任務(wù)，班長骨干總是習(xí)慣性地大包大攬，把鄧廣哲“護”在身后。對此，一些連隊干部也是睜一只眼閉一只眼。

這次訓(xùn)練讓張皓翔意識到，對新兵進行過度保護和關(guān)愛，對他們的成長反而是一種束縛。當(dāng)兵就是準(zhǔn)備上戰(zhàn)場，不經(jīng)過千錘百煉，鋼鐵戰(zhàn)士從何而來？

打定主意后，張皓翔組織班長骨干逐班摸排情況，并召開連務(wù)會研究解決方案?！靶卤某砷L，需要成功的激勵，也需要挫折的磨礪，不能因為害怕他們出錯就束手束腳。我們要積極搭建平臺，幫助他們強化打仗思想，促進快速成長?！?/p>

大家達成共識，改變隨之發(fā)生。組織體能訓(xùn)練，該連克服“操場化”傾向，將隊伍拉到山林地帶連貫實施；開展專業(yè)訓(xùn)練，教練員合理設(shè)置“敵情”和戰(zhàn)術(shù)背景，提高官兵的應(yīng)急應(yīng)變能力；形勢戰(zhàn)備教育，引入戰(zhàn)例分析，讓新兵走上講臺，分享切身感悟……

走出“舒適區(qū)”，擺脫“保護圈”。新兵們在訓(xùn)練工作中表現(xiàn)得更加積極踴躍、干勁十足，沒有人喊苦叫累，反而覺得自己接受的歷練越多成長越快。該連老兵也深受感染，主動擔(dān)當(dāng)作為，充分發(fā)揮模范帶頭作用，全連上下“比學(xué)趕幫超”的氛圍日益濃厚。