
“信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,我們只有與時(shí)俱進(jìn),才能把群眾路線落到實(shí)處”
連隊(duì)的空氣能熱水器壞了。文書陳修遠(yuǎn)打電話給機(jī)關(guān)相關(guān)業(yè)務(wù)部門,得到的回復(fù)是必須通過“網(wǎng)絡(luò)報(bào)修系統(tǒng)”填寫申報(bào)單,才能派人來修。
不巧的是,連隊(duì)營房正改造,局域網(wǎng)在修繕調(diào)試中,“網(wǎng)絡(luò)報(bào)修系統(tǒng)”無法登錄。
半個(gè)月后,營區(qū)網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)。陳修遠(yuǎn)從幾百公里外的集訓(xùn)場(chǎng)趕回單位,登錄上局域網(wǎng)填好了網(wǎng)絡(luò)報(bào)修單。
兩天后,維修人員登門,這才把空氣能熱水器修好。
在機(jī)關(guān)民主生活會(huì)上,該旅領(lǐng)導(dǎo)將這件事作為服務(wù)官兵的反面案例進(jìn)行剖析,以示警誡。
“構(gòu)建網(wǎng)上報(bào)修系統(tǒng),初衷是為了更便捷地服務(wù)官兵,結(jié)果卻助長了形式主義、官僚主義!”該旅政委周杰一針見血地指出,個(gè)別機(jī)關(guān)干部把“網(wǎng)上辦事”當(dāng)作政績工程,對(duì)網(wǎng)上反映的問題重視,對(duì)線下的訴求比較漠視,服務(wù)基層的效率反而變低了。
該旅舉一反三,重點(diǎn)糾治服務(wù)基層中的“政績項(xiàng)目”“短線產(chǎn)品”“速效項(xiàng)目”和華而不實(shí)的“觀摩項(xiàng)目”。
隨著時(shí)代發(fā)展,踐行群眾路線還遭遇“代溝”困擾。
“我可能遇到個(gè)假指導(dǎo)員”……一次蹲連住班期間,宣傳科長邱順利聽到戰(zhàn)士之間這樣交流。
這些網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的“兵言兵語”,讓邱順利覺得,即便身在兵中,想與戰(zhàn)士心靈相通,也并不容易。他深有感觸地說:“信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,我們只有與時(shí)俱進(jìn),才能把群眾路線落到實(shí)處。”
該旅調(diào)研發(fā)現(xiàn),有的戰(zhàn)士認(rèn)為,黨員干部和他們“不在同一個(gè)思維點(diǎn)上”“交流困難”;有的戰(zhàn)士認(rèn)為,和黨員干部有天然“代溝”。
很多年前,還是排長的邱順利,曾在連隊(duì)目睹了這樣真實(shí)的一幕——
一位從上級(jí)機(jī)關(guān)下來蹲點(diǎn)的干部,在某連六班班務(wù)會(huì)上發(fā)言,一上來就是“第一第二第三”,說了一堆空話套話,戰(zhàn)士們立刻感覺他“高高在上了”。
和這個(gè)故事形成鮮明對(duì)比的,是許世友老將軍當(dāng)兵鍛煉的故事。
當(dāng)年,50多歲的許世友將軍下連當(dāng)兵。有人叫他首長,他卻生氣,一方面覺得自己這個(gè)“兵”當(dāng)?shù)貌惶?shí),另一方面覺得戰(zhàn)士不把他當(dāng)自己人。
許世友老將軍向連長報(bào)告:“連長同志,上等兵許世友前來報(bào)到,請(qǐng)分配工作!”他和年輕戰(zhàn)士一起同訓(xùn)練同勞動(dòng),最終贏得戰(zhàn)士直呼其名。
在邱順利的心中,這才是“官”與“兵”之間真正的心靈相通。
網(wǎng)絡(luò)帶來的沖擊和思考還有很多?!霸诟锩甏I(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會(huì)說工農(nóng)群眾聽得懂的話。”邱順利認(rèn)為,“在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,領(lǐng)導(dǎo)干部就該學(xué)會(huì)說網(wǎng)絡(luò)新生代聽得懂的話。這何嘗不是群眾路線的題中之義呢?”