
“推行士官長制度,是提升部隊戰(zhàn)斗力的一次歷史性變革?!痹伪辈繎?zhàn)區(qū)陸軍政治工作部兵員和文職人員處處長的某旅政委劉平告訴記者,士官長不僅直接參與部隊日常管理、帶兵訓練、作戰(zhàn)指揮,而且在訓練籌劃、士官選取、骨干調(diào)配和立功授獎等決策上也有話語權。
有“位”更有“為”。3年間,這300余名士官長換羽高飛,成為演兵場上的指揮員、訓練場上的組織者、教育管理的帶兵人。某旅30余名士官長上任后,迅速找準責權定位,接過組訓“指揮棒”,成為名副其實的“兵教頭”;某機步旅注重超前培養(yǎng)人才,幫助60%的士官長初步掌握參謀“六會”技能,使其具備指揮作戰(zhàn)、輔助決策能力,成為能參善謀的“新智囊”。
實行士官長制度,不僅改變了基層部隊的訓管模式,拓寬了士官隊伍發(fā)展空間,更提高了士兵服役積極性,推動了士兵隊伍建設。初夏時節(jié),士官長孟祥士雙喜臨門:剛將自己帶出的3名提干“苗子”送去參加考試,又在旅對抗演練中率隊成功奪冠。勝利歸來,孟祥士激動地說:“帶兵管兵,對于士官長來說是巨大的責任。我一定再接再厲,努力當好軍中‘鐵教頭’。”

兵員管理教育的歷史性步伐
■ 劉建偉
實行軍士長或士官長制度,是世界許多國家軍隊的通行做法。隨著我軍現(xiàn)代化進程加快,官兵結(jié)構(gòu)發(fā)生翻天覆地變化,士官隊伍成為戰(zhàn)斗力建設的一支重要力量。在改革強軍進程中,我軍士官長制度應運而生。
這一舉動意義非凡。在中央軍委改革工作會議上,習主席強調(diào)指出,建立體現(xiàn)軍事職業(yè)特點、增強軍人職業(yè)榮譽感自豪感的政策制度體系。士官長制度的實施,實現(xiàn)了“兵管兵、兵育兵”,標志著我軍兵員管理教育邁出歷史性步伐。
一支軍隊的轉(zhuǎn)型,離不開管理教育模式的轉(zhuǎn)變。我軍兵役制度的這一歷史性變化,必將更好地吸引和匯聚優(yōu)秀人才,撬動官兵奮力進取的積極性,激發(fā)“執(zhí)干戈衛(wèi)社稷”的強大力量。

本文刊于2017年5月25日解放軍報