戰(zhàn)斗力這個唯一的根本的標準能否立起來落下去，部隊能否全部心思向打仗聚焦，各項工作向打仗用勁，關鍵在黨委領導，只有領導干部帶頭真訓實練，部隊才能真抓實備。

領導的“帶”就是最好的“抓”。沒有趙武靈王帶頭改衣冠穿胡服、學騎馬練射箭，就不可能有“胡服騎射”的千古佳話；沒有李云龍逢敵敢亮劍的銳氣，獨立團就不會有一不怕苦、二不怕死的戰(zhàn)斗精神。領導的表率作用和執(zhí)行力度，如風之源、樹之根，具有鮮明的導向和示范引領作用。

當前，“兩個能力不夠”等問題影響著部隊全面建設，制約著軍事斗爭準備。一個重要原因，就是一些領導以不打仗的心態(tài)抓打仗的準備，“和平積弊”根深蒂固。帶頭謀打仗，要有任期打仗的緊迫感和責任感，切實把戰(zhàn)斗力標準在頭腦中立起來，在行動中落下去，牢記指揮員第一身份，始終把練兵打仗作為第一要務，主動想打仗、鉆打仗、謀打仗。

“軍隊要像軍隊的樣子”，對領導干部而言，最重要的是要有帶兵打仗的樣子?？陀^上講，領導干部抓籌劃多、抓具體事少，考別人多、訓自己少，抓業(yè)務多、學軍事少，眼界視野、知識儲備、指揮水平與強軍備戰(zhàn)的要求，與帶兵打仗的崗位職責需要仍有相當?shù)牟罹??？s短這些差距，最有效的辦法就是少坐辦公室，多跑訓練場，和官兵一起摸爬滾打。

作風優(yōu)良才能塑造英雄部隊，作風松散可以搞垮常勝之師。近兩年，軍隊大抓作風建設，一些顯性的、好改的問題得到糾治，但深層次問題仍未解決。作為領導干部，必須用戰(zhàn)斗力標準這把“鋼尺”量量自己，有直面問題的勇氣和擔當，要求部屬不做的，自己首先不做；要求部隊做到的，自己首先做好，黑下臉來查找問題，刀口向內正本清源，著力推進訓風演風得到根本性好轉。