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將之求勝者 先致愛于兵

來源:解放軍報作者:陳徽軍責任編輯:張琴2015-02-17 02:01

基層是部隊建設的基礎、主體,基層官兵是能打仗、打勝仗的刀尖、刀鋒。不久前,習主席在視察陸軍第14集團軍時強調:“要關心關愛基層官兵,為基層辦實事辦好事,想方設法為基層排憂解難,增強部隊凝聚力和向心力,最大限度激發(fā)官兵履行使命的積極性和創(chuàng)造性?!瘪雎犞曋飨恼佌伣虒?,腦海中不禁浮現出習主席深入部隊基層的一幕幕畫面:在哈氣成霜的林海雪原,他對邊防官兵噓寒問暖,親切地說:“今天,我和你們一起執(zhí)勤站崗?!痹谌娬喂ぷ鲿h的餐桌旁,他和來自基層的代表圍坐在一起共同就餐,并不時給旁邊的人夾菜,還勸大家“自己動手吧”。這些動人情景,充分體現了習主席對基層官兵的深深關愛,表達出統(tǒng)帥和基層官兵之間濃濃的深情。

“將之求勝者,先致愛于兵”。在我國源遠流長的兵學文化中,歷來倡導上下同欲、推心置腹、生死相依的官兵關系?!皩洆崾孔?,如父兄于子弟,則士卒附將帥,亦如手足之捍頭目?!薄耙曌淙鐙雰海士膳c之赴深谿;視卒如愛子,故可與之俱死?!睉?zhàn)國時的軍事家吳起,在軍營“與士卒最下者同衣食,臥不設席,行不騎乘,親裹贏糧,與士卒分勞苦”。一個士兵身上長了毒瘡,他不顧腥臭,用嘴把毒瘡里的膿血吸吮出來。西漢的“飛將軍”李廣,行軍途中遇到水源缺乏、糧食斷絕的情況,“廣之將兵,乏絕之處,見水,士卒不盡飲,廣不近水;士卒不盡食,廣不嘗食”。所以他帶的部隊“咸樂為之死”。然而,也并不是每一個將帥都懂得這些帶兵之道。三國時期的蜀國大將張飛勇冠三軍,但不善于撫恤部屬,“暴而無恩”,致使一些部屬與他積怨甚深,結果在蜀國舉兵東征吳國的時候,兩名受過他處罰的部下趁機報復,一代名將沒有死在對手白刃之下,卻喪命于自己的部屬之手。

我軍是黨絕對領導下的新型人民軍隊,干部戰(zhàn)士都是為了共同的革命目標,從五湖四海走到了一起。官兵一致、團結一心,既是我軍性質、宗旨的體現,也是我軍戰(zhàn)無不勝、攻無不克的法寶。從井岡山時期開始,我軍就形成了領導關心群眾、干部關心戰(zhàn)士,大家同甘共苦、生死與共的優(yōu)良傳統(tǒng)。那時候戰(zhàn)斗頻繁,物質條件匱乏,可是紅軍卻能愈挫愈勇而不潰散,一個重要原因就是如毛澤東指出的,“實行軍隊內的民主主義。官長不打士兵,官兵待遇平等”。古田會議決議明確提出,紅軍中“官兵之間只有職務的分別,沒有階級的分別,官長不是剝削階級,士兵不是被剝削階級”。同時規(guī)定了“堅決廢止肉刑”、“廢止辱罵”和“優(yōu)待傷病兵”等措施,要求軍官特別是和士兵接近的連以下軍官,應當隨時看視傷病兵,送茶水給他們喝,晚上替他們蓋被子,而且要把這些方法“定為一種制度”。在嚴酷的革命戰(zhàn)爭年代,正是憑借革命隊伍中純潔和諧的內部關系,官兵步調一致、同仇敵愾,才打敗了國內外敵人,獲得了革命的勝利。

彭德懷同志曾說:“一個酷愛士兵的指揮官,總能喝到祝捷的宴酒?!比缃?,部隊中的士兵基本是90后一代,而且多是獨生子女。他們從小生長在生活富裕、親人嬌寵的環(huán)境中,許多人生活自理能力、環(huán)境適應能力較弱,部隊的緊張訓練、嚴格紀律對他們來說往往難以很快適應。在這種情況下,各級干部必須注意從實際出發(fā),在嚴格管理、嚴格要求的同時,細心體察每個人的不同特點,區(qū)別對待,循序漸進,引導他們逐步成長為有靈魂、有本事、有血性、有品德的新一代革命軍人。這些在關愛目光和嚴格歷練中成長起來的戰(zhàn)士,將來無論在保衛(wèi)祖國的崗位上還是轉業(yè)復員到地方,都一定能不斷傳來“祝捷”的好消息。而這,正是給他們當過“指揮官”的人最盼望享受的“宴酒”。

(《解放軍報》2015年2月17日 07版)