見了第一眼紅 拿了第二臉紅

學習滿廣志先進事跡系列談③

文無第一，武無第二。“不拿第一，就是失敗”，是滿廣志的口頭禪；“別的要求不提，我只要第一”，是他的戰(zhàn)前動員；“拿不了第一，我作檢查”，是他立的軍令狀。正是這種“見了第一眼紅，拿了第二臉紅”的勁頭，讓他帶出一支響當當、頂呱呱的信息化團隊。

勝利從來偏愛千錘百煉的部隊和千磨萬擊的軍人。戰(zhàn)場上沒有平等的競爭，只有你死我活的拼殺。是“談笑間，檣櫓灰飛煙滅”，還是“去國三千里，淪為階下囚”，靠的是實力說話。在滿廣志眼里，練兵場就是戰(zhàn)場，拿了第二就是恥辱；只有平時敢于爭第一，戰(zhàn)時才能打勝仗。

一名指揮員，沒有一流的軍事素質，就帶不出能打勝仗的兵，也不會在與強敵對陣中謀得勝算。滿廣志堅持礪劍先礪己，強兵先強身，把錘煉過硬本領作為履職之基、打贏之本。他通曉信息化，是團隊的“中央處理器”；通曉外軍，是對手眼中的“魔鬼藍軍”；通曉聯(lián)合作戰(zhàn)，是中軍帳里聯(lián)合指揮的“明白人”。

獨木不擋風，單兵難排陣。指揮員有爭第一之心，團隊也要有扛紅旗的決心意志。滿廣志有一個帶兵法寶，依靠比武競賽砥礪刀尖鋒芒。在他的團隊，幾乎沒有不“比”的工作：兵與兵、班與班、連與連之間的競爭無時不在；擂臺賽、龍虎榜、創(chuàng)破紀錄活動隨處可見。依靠這種聞戰(zhàn)則喜、舍我其誰的比拼，官兵對勝利的渴望越來越強烈，團隊在演習對抗中的優(yōu)勢越來越明顯。

部隊行不行，戰(zhàn)場來印證；戰(zhàn)場打不贏，一切等于零。各級指揮員只有像滿廣志那樣，把打鐵的骨架鑄硬，把亮劍的本領練強，爭當訓練的“明白人”、精武的“總教頭”、打仗的“急先鋒”，才能在未來戰(zhàn)場上克敵制勝，永遠把“第一”攬入自己的懷中。（作者單位：第三十八集團軍）

《解放軍報》（2014年12月03日 02版）