報賬難，財務(wù)的戰(zhàn)友也很難

■尹弘澤

在基層部隊，每個在報賬工作上吃過“苦頭”的戰(zhàn)友，心中都對財務(wù)工作的同事有著不滿。在筆者采訪的過程中，一些戰(zhàn)友表現(xiàn)出對財務(wù)工作人員的不理解。

某團(tuán)一連指導(dǎo)員說：“我們辛辛苦苦報賬，到了財務(wù)之后不是這不行就是那不行，總之他們總有理由拒絕給你報賬。錢又不是他們的，干嗎總是摳摳搜搜的，折騰我們就這么有意思嗎？”

對于諸多的埋怨和質(zhì)疑，不少財務(wù)工作人員也是滿腹委屈。作為單位的“管家”，很多財務(wù)人員表示，機(jī)關(guān)是因為基層而存在的，為基層服務(wù)是機(jī)關(guān)的職責(zé)和本分，財務(wù)工作更是如此。有時，卡著票據(jù)，不給戰(zhàn)友報銷，并不是他們的本意，而是財務(wù)工作職責(zé)要求所致。該團(tuán)財務(wù)助理小王告訴筆者：“財務(wù)工作量很大，要求我們必須細(xì)心，一分一厘都要算清楚，不允許出現(xiàn)任何紕漏。”

小王是西南財經(jīng)大學(xué)會計專業(yè)畢業(yè)的國防生，畢業(yè)后就分配至該團(tuán)從事財務(wù)工作。和同批來到單位的戰(zhàn)友相比，小王的工作非常繁重，加班已成常態(tài)，幾乎沒有休息日。面對官兵“吐槽”，小王希望能夠得到大家的理解。他說：“我們經(jīng)常加班加點進(jìn)行財務(wù)清查，還有單位工資福利等相關(guān)工作要干，所有工作壓在一起讓人忙得四腳朝天。這時候如果有個不懂報賬流程或者票據(jù)不全的人出現(xiàn)，我們難免會責(zé)備幾句。時間一長，大家和我們之間就有了一道不可逾越的障礙?！?/p>

想要破除障礙，一定要找到問題的根源。該團(tuán)財務(wù)負(fù)責(zé)人老張說：“出現(xiàn)這樣的情況，一方面是大家對報賬程序不了解，另一方面報銷人對待工作不認(rèn)真、不仔細(xì)，最后是財務(wù)工作具體流程不透明并缺乏相應(yīng)的指導(dǎo)培訓(xùn)?！?/p>

據(jù)了解，每個單位都有其財務(wù)管理規(guī)定，這是需要仔細(xì)研究學(xué)習(xí)的。但在實際工作中，很多單位經(jīng)常忽視了這一環(huán)節(jié)，也由此為問題的發(fā)生留下了“隱患”。

排長小吳剛到單位不久，就接到了外出培訓(xùn)的命令。出發(fā)前，他并不知道這次學(xué)習(xí)需要保存哪些票據(jù)、自己有怎樣的出差標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)果，學(xué)習(xí)回來他傻了眼：有的票據(jù)不在預(yù)算計劃之內(nèi)，有的審批不全，有的不符合標(biāo)準(zhǔn)。

小吳的這些票據(jù)，讓財務(wù)的戰(zhàn)友犯了難：報，不符合規(guī)定，不報，戰(zhàn)友吃虧。這樣的事情在基層非常普遍，極大地增加財務(wù)工作的難度，也損害了基層官兵之間的感情。

進(jìn)行財務(wù)工作方面的培訓(xùn)是否能“藥到病除”呢？該團(tuán)財務(wù)負(fù)責(zé)人老張連連搖頭：“年初的時候，我們搞過一次培訓(xùn)，可是培訓(xùn)之后，趕上干部調(diào)整調(diào)動，很多人剛培訓(xùn)完就去了別的單位工作，最后很多人還是不了解這個工作程序?！?/p>

老張最近想到一個好辦法。他們把各種類型報賬需要的資料清單和流程，放在財務(wù)辦公室、單位局域網(wǎng)以及各辦公室和基層單位，與此同時定期組織經(jīng)常性財務(wù)知識培訓(xùn)。“只有把財務(wù)工作規(guī)范化、經(jīng)?；?、精細(xì)化，才能切實解決報賬難的問題?！崩蠌堈f。