“合成營(yíng)重在合成，也難在合成?！比绾伪M快理清工作思路、科學(xué)有力推進(jìn)轉(zhuǎn)型建設(shè)？這道改革強(qiáng)軍考題，成為第79集團(tuán)軍某旅引導(dǎo)合成營(yíng)黨委面臨的嚴(yán)峻考驗(yàn)。請(qǐng)關(guān)注今日出版的《解放軍報(bào)》的詳細(xì)報(bào)道——

改革調(diào)整后，合成營(yíng)專業(yè)多、事務(wù)雜、分工細(xì)，營(yíng)黨委如何盡快理清工作思路，科學(xué)有力抓建？第79集團(tuán)軍某旅引導(dǎo)合成營(yíng)黨委盯緊戰(zhàn)斗力建設(shè)靶心——

攥指成拳催生“合成”戰(zhàn)力

■解放軍報(bào)特約記者　海洋　通訊員　王立軍　陳星佐

偵察分隊(duì)地面?zhèn)刹?、空中偵察多維出擊；工兵分隊(duì)逢山開路、遇水架橋提供伴隨保障……前不久，第79集團(tuán)軍某旅一場(chǎng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)綜合演練在遼東某地展開，擔(dān)負(fù)主攻任務(wù)的合成三營(yíng)黨委臨機(jī)調(diào)整兵力，組織火力協(xié)同，“前沿指揮所”作戰(zhàn)指揮效能得到有效發(fā)揮。

“合成營(yíng)重在合成，也難在合成。”合成三營(yíng)第一次營(yíng)黨委會(huì)，一項(xiàng)重要內(nèi)容就是學(xué)習(xí)掌握營(yíng)編制表：全營(yíng)從步兵、通信到工兵、衛(wèi)生等，大大小小幾十個(gè)專業(yè)，小到指北針、望遠(yuǎn)鏡，大到工程作業(yè)機(jī)械應(yīng)有盡有，給合成營(yíng)配齊了“車馬炮”。營(yíng)部還增設(shè)了營(yíng)參謀，儼然是個(gè)“微型”機(jī)關(guān)。

如何盡快理清工作思路、科學(xué)有力推進(jìn)轉(zhuǎn)型建設(shè)？這道改革強(qiáng)軍考題，成為合成營(yíng)黨委面臨的嚴(yán)峻考驗(yàn)。有一次，上級(jí)機(jī)關(guān)組織各營(yíng)實(shí)案推演，盡管有營(yíng)參謀輔助決策，但營(yíng)黨委成員對(duì)新型作戰(zhàn)力量掌握不熟練，決策指揮陷于忙亂；部分指揮員對(duì)衛(wèi)勤、修理等保障要素不了解，放著本級(jí)力量擱置不用，只想向上級(jí)申請(qǐng)支援。不僅如此，各營(yíng)黨委組織召開議戰(zhàn)議訓(xùn)會(huì)，由于黨委成員人數(shù)大幅增加，幾個(gè)議題研究下來(lái)耗時(shí)明顯延長(zhǎng)。

一份調(diào)查問(wèn)卷顯示，合成意識(shí)不強(qiáng)、指揮本領(lǐng)欠缺、綜合能力素質(zhì)不足等問(wèn)題，制約著合成營(yíng)黨委作用的發(fā)揮。該旅黨委研究決定，組織營(yíng)級(jí)單位班子成員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，采取集中解難、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等方法，突出強(qiáng)化合成指揮素養(yǎng)，區(qū)分類別、區(qū)分層級(jí)常態(tài)化搞好補(bǔ)差。同時(shí)，機(jī)關(guān)靠前指導(dǎo)，重點(diǎn)幫助解決合成營(yíng)黨委決策指揮、議戰(zhàn)議訓(xùn)、轉(zhuǎn)型建設(shè)等方面存在的矛盾問(wèn)題，幫助他們理清抓建思路，提高統(tǒng)籌工作能力。

方向明晰，才能踏實(shí)前進(jìn)。調(diào)整組建后，各合成營(yíng)黨委班子成員人人拜師學(xué)藝，從熟練掌握所屬武器裝備性能、戰(zhàn)技指標(biāo)、戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用等內(nèi)容入手，逐個(gè)課目學(xué)、逐個(gè)專業(yè)練。合成四營(yíng)黨委書記、教導(dǎo)員孫學(xué)勇為了盡快掌握新增兵種專業(yè)，主動(dòng)向工兵班班長(zhǎng)馬建章請(qǐng)教。一次，為掌握安裝引信動(dòng)作要領(lǐng)，孫學(xué)勇反復(fù)加練，連續(xù)5次成功才罷手。馬建章勸他：“您是營(yíng)主官，會(huì)就行了，何必這樣較真？”孫學(xué)勇說(shuō)：“技術(shù)練得精，帶兵打仗才有底氣。”

“動(dòng)態(tài)分散條件下，支援保障連如何實(shí)現(xiàn)作戰(zhàn)支援、精確保障？”“新編制與老裝備如何兼容組訓(xùn)、攜手破敵？”“各個(gè)專業(yè)分隊(duì)、作戰(zhàn)編組應(yīng)具備的能力指標(biāo)該如何細(xì)化、量化，精準(zhǔn)評(píng)估？”在一次次對(duì)新情況新問(wèn)題的攻堅(jiān)克難中，“前沿指揮所”作戰(zhàn)指揮效能開始得到釋放。

合成二營(yíng)黨委依托強(qiáng)軍網(wǎng)論壇召開“諸葛亮?xí)?，?qǐng)廣大官兵獻(xiàn)良策、出點(diǎn)子，破解練兵備戰(zhàn)難題。指揮效率低、通聯(lián)不順暢等9個(gè)方面20多個(gè)與實(shí)戰(zhàn)不符的問(wèn)題被一一挖出。合成一營(yíng)黨委帶領(lǐng)訓(xùn)練骨干集中攻關(guān)，探索建立了“抓實(shí)自訓(xùn)打基礎(chǔ)，抓好分訓(xùn)強(qiáng)模塊，抓牢聯(lián)訓(xùn)練體系”三級(jí)訓(xùn)練模式，小課目集約組合訓(xùn)、場(chǎng)地交叉滾動(dòng)訓(xùn)、實(shí)裝模擬同步訓(xùn)、人員過(guò)關(guān)升級(jí)訓(xùn)等組訓(xùn)方法被上級(jí)推廣……

前不久，上級(jí)臨機(jī)組織抽考，合成一營(yíng)、三營(yíng)組織全員全裝緊急出動(dòng)，營(yíng)黨委成員各司其職、沖鋒在前，帶領(lǐng)千人百車以最快速度安全機(jī)動(dòng)數(shù)十公里，圓滿完成抽考任務(wù)。