一聲令下戰(zhàn)鼓急，萬里疆場風雷動。

新年伊始，三軍統(tǒng)帥深入練兵場，在沙場向全軍發(fā)布訓令。高原叢林之間，碧海長空之上，百萬將士聞令而動，迅速掀起實戰(zhàn)化軍事訓練熱潮。

那么，實戰(zhàn)化訓練如何破題、開局？“第一槍”從哪里打響？

“要堅持領導帶頭、以上率下”“全軍各級領導干部特別是高級干部要做備戰(zhàn)打仗帶頭人”，習主席多次強調(diào)練兵備戰(zhàn)中領導帶頭的作用。

軍之大事，命在于將。指揮員的能力素質(zhì)，歷來是決定戰(zhàn)爭勝負的關(guān)鍵。面對新時代使命任務，關(guān)乎“疆場之安危，三軍之死生”的各級指揮員，都要自覺再來一次觸及靈魂的使命追問。

有沒有“朝受命夕飲冰，晝無為夜難寐”的緊迫感？腦子里是否時刻裝著打仗的事？平時究竟有多少精力放在打仗上？

守不忘戰(zhàn)，將之任也。大將粟裕一輩子都在準備硝煙來臨，大將徐海東自認打仗有癮。古今中外優(yōu)秀指揮員最讓人敬佩的地方，就是他們心無旁騖，醉心沙場！

“越是取得成績的時候，越是要有如履薄冰的謹慎，越是要有居安思危的憂患。”習主席在“1·5”重要講話中，特別強調(diào)了要一以貫之增強憂患意識、防范風險挑戰(zhàn)。

思想的銹蝕比槍炮的銹蝕更致命。一支軍隊的衰敗，往往是從滋生和平積習開始的。穿上軍裝，就要立足當兵打仗、帶兵打仗、任期內(nèi)打仗。要對仍存在的和平積習來一次大檢討、大清查，來一個大起底、大掃除，時刻緊繃打仗這根弦，時刻肩扛打贏這座山，時刻等待出征這道令。

軍人的專業(yè)是打仗，對專業(yè)精通嗎？打起仗來敢說是真正的內(nèi)行嗎？有沒有帶兵打仗、指揮打仗的底氣？

二戰(zhàn)期間，在一次戰(zhàn)斗中，蘇聯(lián)元帥朱可夫突然接到報告，幾十輛坦克專用炮彈打完了。他不假思索地說：“可以換用野戰(zhàn)炮兵用的炮彈！”坦克起死回生。朱可夫的果斷決策，看似簡單，實際上是他多年的本領儲備。

作為一名指揮員，如果沒有平時的本領儲備，戰(zhàn)時就很難履行好指揮作戰(zhàn)這個第一職責?！耙恍┲笓]員離開了機關(guān)就不會判斷形勢、不會理解上級意圖、不會定下作戰(zhàn)決心、不會擺兵布陣、不會處置突發(fā)情況”，在一次會議上，習主席指出的問題振聾發(fā)聵，令人警醒。

勝利，從來偏愛千錘百煉的軍隊和軍人。井岡山時期，毛主席曾說：“我們的兵昨天入伍今天就要打仗，簡直無所謂訓練?！钡褪沁@些兵，在戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭，從勝利走向勝利，很多走上了指揮崗位。戰(zhàn)爭年代指揮員可以從戰(zhàn)爭中學習提高，和平年代則要在訓練演習中學會打仗。只有在平時刻苦訓練，磨礪提升本領，方可成良將，帶出一支能打仗、打勝仗的部隊。