多方努力持續(xù)用勁，找到糾治“五多”好舉措

“措施能不能準(zhǔn)一點(diǎn)、落地能不能實(shí)一點(diǎn)、問(wèn)效能不能嚴(yán)一點(diǎn)……”

工作組返回后及時(shí)匯報(bào)調(diào)研情況，基層官兵對(duì)糾治“五多”問(wèn)題措施的強(qiáng)烈呼喚，深深觸動(dòng)了集團(tuán)軍黨委一班人。

這個(gè)集團(tuán)軍先后3次召開工作推進(jìn)會(huì)，向基層官兵征求意見建議，并召開基層建設(shè)座談會(huì)，突出減輕基層官兵負(fù)擔(dān)和維護(hù)基層合法權(quán)益兩個(gè)重點(diǎn)，組織各個(gè)層面代表聚焦戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)，圍繞“最反感什么、最關(guān)注什么、最期盼什么”交流發(fā)言，研究制定《為基層減負(fù)增效“雙十條”措施》。

數(shù)個(gè)通宵達(dá)旦，數(shù)次推倒重來(lái)，起草組成員直言“太難了”。

難在何處？“既要遵守原有‘母法’，不得越線不得逾規(guī)，還要超越眾多糾治‘五多’問(wèn)題的措施，避免陷入無(wú)法落地生效的怪圈。”徐春紅說(shuō)。

上級(jí)會(huì)議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話、安全通報(bào)等內(nèi)容熟悉理解即可，不得事事要求本上有記錄；檢查部隊(duì)可抽查基層官兵筆記本，但筆記情況不作為講評(píng)依據(jù)……說(shuō)到施行“雙十條”帶來(lái)的變化，某旅裝步五連指導(dǎo)員李俊佑最大的感觸，就是規(guī)定更具體了、更好去落實(shí)了。

以往每逢上級(jí)檢查，大到各類會(huì)議記錄、登記統(tǒng)計(jì)本，小到個(gè)人學(xué)習(xí)筆記、心得體會(huì)，官兵們都抱著“記多了肯定沒壞處”的心態(tài)一股腦地完善補(bǔ)充，現(xiàn)在“雙十條”有了具體規(guī)定要求，該記錄的情況一目了然，省去了不少無(wú)用功。

治“五多”并不能一蹴而就。集團(tuán)軍一位領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，制定措施只是完成了“上篇文章”，更重要的是要抓好貫徹落實(shí)這一“下篇文章”。

他們結(jié)合下部隊(duì)調(diào)研隨機(jī)組織“雙十條”落實(shí)情況檢查，每季度組織一次對(duì)照檢查和問(wèn)題整改，每半年對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行檢查講評(píng)，對(duì)執(zhí)行措施打折扣、搞變通的堅(jiān)決進(jìn)行問(wèn)責(zé)。

同時(shí)，根據(jù)形勢(shì)任務(wù)變化帶來(lái)的新情況新問(wèn)題，他們?cè)趶V泛征求意見建議基礎(chǔ)上，及時(shí)進(jìn)行修訂完善，確?！半p十條”始終與部隊(duì)改革轉(zhuǎn)型實(shí)踐和官兵所思所盼緊密貼合。

當(dāng)某旅領(lǐng)導(dǎo)把抓安全工作的思路方法作為管理經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)時(shí)，被該集團(tuán)軍領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場(chǎng)叫停：“安全檢查的工作組一個(gè)接一個(gè)，與‘雙十條’的具體要求不符，也違背了依法抓建的核心理念。”

問(wèn)責(zé)一次，勝過(guò)動(dòng)員千次。“雙十條”措施施行以來(lái)，各旅嚴(yán)格落實(shí)，并結(jié)合單位實(shí)際做好“減法”：取消“在外人員聯(lián)系登記本”“補(bǔ)課登記本”等6類本本，取消“營(yíng)區(qū)指導(dǎo)組”“晝查夜巡組”等檢查指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，取消安全管理、保密安全等8類責(zé)任書……

“減”的同時(shí)，他們還注重做好配套工作——

抓實(shí)干部能力提升工程，不斷提升干部思維層次、統(tǒng)籌能力，強(qiáng)化法治觀念；推動(dòng)技術(shù)手段革新，推行機(jī)關(guān)智能化辦公系統(tǒng)、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)備物資“掃碼式”管理……

某旅作戰(zhàn)支援營(yíng)教導(dǎo)員王磊說(shuō)，前不久，集團(tuán)軍政治工作部創(chuàng)新落實(shí)“2.0版本‘雙十條’”，采取各旅交叉互檢的方式檢查政治工作開展情況，減輕了基層迎檢壓力，分享了先進(jìn)建設(shè)理念……官兵們感慨，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)實(shí)了，無(wú)謂的折騰少了。

“文電可否歸類下發(fā)”“多級(jí)重復(fù)通知可否精簡(jiǎn)”“多個(gè)會(huì)議可否合并召開”……“雙十條”措施實(shí)施一年來(lái)，該集團(tuán)軍各級(jí)機(jī)關(guān)干部辦文辦會(huì)時(shí)，多問(wèn)幾個(gè)“可否”、主動(dòng)為基層減負(fù)，已經(jīng)成為一種習(xí)慣。