書劍同源，不破樓蘭終不還

乍相識時，劉忠留給人往往是“紳士”“儒雅”之類的印象。然而作為學者的他，身上卻有著湖南漢子“霸得蠻”的性格基因，更有軍人世家“不破樓蘭終不還”的血性遺傳。

作為軍人科技工作者，劉忠的豪情和拼勁，顯得更內斂、更堅韌。

1998年始，國防科技大學開辦全軍高級領導干部高科技培訓班，每年都有近百位的高級領導來校接受培訓。當時僅30出頭、剛博士畢業(yè)任教的劉忠負責講授作戰(zhàn)模擬實驗教學。

為了備課，他走訪很多部隊，翻閱了數(shù)十萬字資料，經(jīng)過不下二十次試講，體重暴瘦十多斤，終于打磨出了高端大氣、新穎詳實的課程。站在閃爍將星之前，劉忠不僅帶來了生動精彩的授課，將信息化理念傳播給大家，而且在這些軍事專家的輪番問題“轟炸”中給出了圓滿的解答。

知易行難。理念認同了，能否將其物化？實踐中，質疑聲不絕于耳。

2001年，劉忠承擔了某部電子對抗方案模擬評估系統(tǒng)研制任務。當時，部隊剛列裝新型電子對抗裝備，該系列裝備指控模式、綜合運用、作戰(zhàn)方案評估指標等方面幾乎是空白，需通過作戰(zhàn)模擬實驗來積累數(shù)據(jù)。

然而，看似經(jīng)費不多的該項目，實際困難和工作量遠超預料。尤其在與部隊領導溝通時遇到了不少分歧，時常爭得面紅耳赤。

第三天晚上，劉忠和部隊領導一見面，就拿出了一個將雙方意見進行綜合全面考慮的最優(yōu)系統(tǒng)方案，很快獲得了大家一致認可。

就這樣，劉忠用敢為人先的熱血豪情，立起了國防科大人的金字招牌，強力推動著部隊指揮控制信息化建設的飛速發(fā)展：

——2001年，在多次赴部隊調研后，他在世界上首先提出“基于人類組織的信息柵格建模”這一嶄新指控建模方法。劉忠相關成果被國際知名專家評價為“分布式桌面柵格的四大典范之一”；

——他所帶領的“指揮控制組織設計與優(yōu)化”團隊于2013年入選教育部“創(chuàng)新團隊發(fā)展計劃”，成為軍隊院校指揮控制研究領域唯一一支入選該計劃的“國家隊”；

——為更好地建強一支服務部隊指揮控制領域的強力軍，他創(chuàng)建“作戰(zhàn)計劃系統(tǒng)技術”博士點研究方向，并擔任導師，先后指導了四十多名博士生、碩士生；

——他們團隊的研究論文在國際指控研究舞臺發(fā)出強音，在Google scholar引用超過1000次，與國際同行同臺競技，這在軍事問題為主的國內研究團隊中較為罕見。